FORMATIONS ET ATELIERS
NOVA GLOBAL :
CATALYSEZ LE POTENTIEL
DE VOS ÉQUIPES

Objectifs de l’atelier :  

• Découvrir son Profil personnel et saisir toutes les nuances de sa personnalité. 

• Survoler les différents éléments qui composent l’outil psychométrique.  

• Développer sa flexibilité relationnelle.  

• Comprendre les interactions avec les autres et les impacts possibles. 

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Objectifs de l’atelier : 

• Prendre conscience de votre style de leadership et de l’impact de votre personnalité et de votre adaptation sur vous, vos collaborateur·trices et les différentes situations.
• Identifier les jugements, les déclencheurs et les zones de tensions ou de conflits potentiels avec vos collaborateur·trices. 
• Développer de nouvelles stratégies, études de cas et outils concrets pour agir avec efficience face aux différentes personnalités et les divers contextes de votre rôle.

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Objectifs de l’atelier : 

• Connaître les bonnes pratiques et les pièges à éviter lors d’un processus de recrutement ou d’assignation de poste. 
• Comprendre l’apport de la psychométrie en recrutement. 
• Utiliser un Outil concret pour définir le poste à pourvoir et embaucher le·la bon·ne candidat·e en comparaison avec le poste. 
• Développer des stratégies pour accompagner l’employé·e dans l’intégration de son poste et dans l’équipe, selon sa personnalité.

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Objectifs de l’atelier : 

• Connaître, reconnaître et comprendre les besoins au travail de chacun·e et les environnements favorables, selon leurs préférences comportementales et leurs motivations.
• Développer des stratégies concrètes pour favoriser la mobilisation et la fidélisation des employé·es et des équipes, selon leurs styles de personnalité respectifs.
• Analyser une étude de cas : Analyse d’une situation réelle, propositions de solutions et d’un plan d’action.

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Objectifs de l’atelier :

• Comprendre l’impact du DISC et des motivations dans le changement.
• Connaître Les 4 styles d’agents de changement. 
• Développer des stratégies pour gérer le changement selon le DISC et les motivations. 
• Mise en pratique : Simulation de scénarios de changement permettant de mettre en pratique les stratégies discutées en utilisant des cas concrets.

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Objectifs de l’atelier :

• Identifier votre style de communication et celui de vos collaborateur·trices. 
• Comprendre comment votre style impacte votre influence et vos communications (vos forces et vos saboteurs). 
• Identifier des stratégies pour mieux communiquer et s’adapter en tenant compte des différents profils comportementaux, des freins et des leviers de votre interlocuteur·trice.

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Objectifs de l’atelier : 

• Identifier vos habiletés et talents naturels, ceux de vos collaborateur·trices et des équipes, à l’aide du Profil Nova Global.
• Identifier vos zones d’amélioration, celles de vos collaborateur·trices et celles des équipes à l’aide du Profil Nova. 
• Identifier des stratégies pour développer les talents et déployer l’intelligence collective des équipes.
• Mettre en œuvre les plans de développement au sein des équipes et les intégrer à travers vos processus d’appréciation.

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Objectifs de l’atelier : 

• Identifier les profils comportementaux des clients à l’aide de l’outil Nova pour adapter l’approche commerciale en fonction de leurs besoins et motivations spécifiques.
• Mettre en œuvre des stratégies pour optimiser les interactions de vente en ajustant le style de communication de l’équipe afin de mieux répondre aux attentes des clients et améliorer l’efficacité des échanges.
• Personnaliser l’expérience client en tenant compte de leurs préférences comportementales, ce qui permettra de renforcer leur fidélité et d’améliorer leur satisfaction à long terme.

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